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如何管理你的时间

2018-01-09 14:22 黎晓凤 次阅读 条评论

   时间乃是最大的革新家,指缝很宽,时间太瘦,时光已悄悄从指缝间溜走。时间对于每个人来说都是一样的,都是很重要的。没有多也没有少,你浪费了它就等于浪费了自己的大好的年华,失去了现有的青春,失去了现在的容颜,失去了现在的才华,失去了现在想做而没有做的事情。我们总在感叹时间过得太快,让人不知所措,有些人喜欢望着那曾经的美好发呆,有些人喜欢回忆着以前的日子期盼明天,但记忆的容量是有限的,再怎么回忆,也只有一丝痕迹。站在201年的尾尖静静眺望,我们该如何去规划2018年的第一个假期呢?

  在软件项目管理课程当中,时间管理就是有效地运用时间,降低变动性,时间管理的最终目的:决定你什么事性该做,什么事不该做。

  第一,从容应对集中

  如果你是一个习惯早起的人,你可以每天早起一个小时来完成一些事情;如果你是一个习惯晚睡的人,这类夜猫子类型的就可以在晚上多花点时间来学习和处理问题。曾记得,有一些经理人说,他们能在任何一天,在不被打扰的情况下,在一个小时内处理完他们不得不做的所有事情,剩下的时间他们就可用来帮助别人了。

  第二,使用不同的时间管理方法

  有效的时间管理需要讲究方法。讲究方法是为了帮助你在使用时间上获得效率,因而当某个方法不再起作用时你就要尝试其他的方法。比如经理人会使用工作清单、各种卡片、邮箱提醒、日历标记和项目软件,这些都是非常有用的时间管理工具。其他有效的时间管理方法还包括:比如在处理一件事时想着下一件、需要优先解决的事情一件一件来、尽可能快地完成几件事情或者把一组工作按照任务分类来完成。但是,这些方法并非长期有效,因此当你采用的方法不再对自己有效时,你必须改用新的时间管理方法来约束自己。

  第三,不需要你做的事情别做

  做事情的最好方法就是不要拿着就做。经理人应该不断检查,看看准备花时间处理的这些事情是否不用着急去做。同时还需要不断反问自己,手头上的一些事情换成其他人来做是否更为合适。有着技术背景的管理人员可以解决技术问题,从事合同谈判的管理人员可以更快的梳理合同的细节,高效的经理人应不断检查这种趋势,以了解自己工作中的哪些部分交给别人去做会更好,并相应地来分配这些任务,做到知人善用。

  时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,也许你等到了,但是,你又能做些什么?所以我们要珍惜时间,爱惜时间,时刻以一个项目管理者的身份来管理好自己的时间和生活,才能把时间得到最大的转化。此刻,如果你还在为你的50天假期迷茫,那就挑选一个合适自己的时间管理方法,丰富你的假期生活吧!